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小規模サロン
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1〜5人規模のサロン経営
に特化した即時売上向上と

顧客構築に強みを持っています。
ぜひ私達におまかせください。

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◉値上げの方法がわからない
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LTV経営勉強会では、
課題解決に繋がる
鮮度の高い情報を学べます

理美容室の軒数は全国に約37万軒といわれています。コンビニの約6倍もある理美容室ですが、その8割は小規模事業者の集まりで成り立っています。

20名以上の理美容店は業界の僅か0.2%にすぎません。ほとんどの事業者が1人〜5人ほどの小規模の事業者です。 

大規模のサロン経営は「ヒトモノカネ」の経営資源を数の力で動かすのが戦い方です。

ですので、広告や価格競争においても数的有利に戦えますし、人員の替えも効く、そして立地条件の良いところに出店しています。

それに対して小規模のサロン経営は、同じ条件下で戦えば万が一に勝てたとしても、体力的に消耗して淘汰されてしまうのが結果でしょう。

利益が出なければ未来への投資もできませんので、発展・永続は難しくなってきます。

理美容業界の発展がなかなか前に進まない理由はここにあります。小規模事業者が8割の理美容業界では、大手と同じような戦い方をしても疲弊していくばかりです。

小規模事業者は小規模事業者の戦い方を身につけることで、大手と同じフィールドでも戦わずして勝つことが可能になるわけです。



LTV経営勉強会の特長

《特長1》戦わずして勝つ

小規模事業者の戦い方は「戦わずして勝つ経営」にあります。つまり、顧客の奪い合い合戦からの離脱です。

それこそが「LTV経営」であり、生涯顧客価値の創出を前提とした経営になります。

《特長2》時間と労力を使わない
労働集約型のビジネスモデルでは、時間×労働力で売上をつくります。人が一定の時間の中で働くのには、生産力の限界があります。
勉強会では「単価を計画的に上げる方法」よる人時生産性120%UPの方法を学びます
《特長3》お金のかけ方を変える
理美容室経営の経費内訳は人件費40%、材料原価20%、地代家賃12%、広告費10%前後が一般的です。
固定費の削減は難しいですが、流動的な経費の使い方を少し変えるだけで利益の残り方が全く変わってきます
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〈初めての方限定〉

「LTV経営勉強会」
テーマ:店販力の強化について
通常価格11,000円(税込)
→現在日程を再調整中です

特定商取引法に基づく表記



参加者の声(参加後アンケート)

勉強会受講後、気づきや発見、ご自身に変化した点があればお書き下さい。

  • キャンペーンの予約取り、店販の大切さを改めて学びました。
  • お客様に対して「綺麗になってもらいたい」という気持ちを強く伝えて行こう、その為に商品をツールとして使っていこうと思いました。
  • セミナーで学んだことを、オーナーとしてスタッフに対し強く発信して行こうと思いました。
  • 漠然とした金額を目標にするのではなく、どのお客様に、どれくらいのスパンで、どのくらい販売しているかを管理しながら、購入者数を増やしていくというところが新鮮で取り入れていこうと思いました。
  • 他店様がチームとして色々と工夫して一つの目標を目指す事に刺激を受けました。
  • やれることは全てやる、やり続けた先に結果があるということを意識していきます。
  • 店販商品のすすめ方、チームで数字をあげる大切さ、アプローチのポイントなどを学べました。
  • 目的と目標をしっかり持ち、個人だけではなくチームで結果を出すことが必要だとわかりました。お客様をキレイにすることを目的にお客様とのコミュニケーションを大事にしていきます。
  • セミナーを受講する前に現状の自社の各店の店販比率を振り返った際、比率が高い店舗ほど美容技術単価も高い傾向にあると気づきました。

勉強会受講後、実践してみようと思ったことがあればお書き下さい。

  • 全顧客様へキャンペーン告知を徹底していきます。
  • 1 人の顧客が年間で購入する数を把握し、それを元に目標金額を作っていきます。
  • スタッフと共にクロージングを徹底していきます。
  • 今までは店販購入の積極推進は 12 月のみだったので、お客様に買って頂くタイミングをまかせるのではなくこちらで買って頂くタイミングを作り、定期的に購入していただけるようにお店としてやっていきます。
  • ロールプレイングなどの準備をしてからお客様を迎えようと思いました。
  • 金額だけ漠然と考えるのではなく、購入者リストを作りお客様一人一人の目安や見込みを付けるというのが、参考になりました。
  • 施術以外のアシスタントとスタイリスト間のパスワーク。
  • 泡を実際に触ってもらうことを実践します。
  • キャンペーンの予約取り前の準備として、お客様が一年間で購入したものをリストアップしておきメモにしてお客様にお渡しします。
  • 購入していただいている商品の適正使用量と残量確認のロープレの実施をします。
  • ポップ作りは店販の苦手なスタッフに作成してもらおうと思いました。
  • 年間愛用者創造計画など分かりやすく、実践したいと思います。

その他、今回の勉強会のご感想など、ご自由にお書き下さい。

  • 今までにない発想やアプローチ方法が沢山聞けるので楽しいです!
  • セミナーを受けるとモチベーションが上がるのでとても良かったです。
  • いつもありがとうございます。大変勉強になります。
  • 事前に意見(聞きたいことなど)をまとめておくと、ディスカッションがスムーズになると思いました。
  • サロンベースで参考にさせていただきます。ありがとうございました。
  • セミナーを通じて他サロン様のスタッフ様とセッションなどできて楽しかったです!また参加します!
  • セミナー受講を通して改めて自社の現状を把握する良いきっかけになりました。
  • ロープレのやり方なども細かく教えていただけて実践したいと思いました。

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サンプル 太郎
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勉強会受講までの流れ

STEP1
「公式LINEで予約」ボタンからお友達追加をお願いします
STEP2
お友達追加後、メッセージから勉強会の日程選択と必要事項のご記入フォームをお送りいたします。ご入力後送信をお願いします。
STEP3
参加費用の決済が確認出来次第、当日の勉強会のURLリンクをお送りいたします(WEBの場合)。現地参加の場合は会場でお名前を確認させていただきます。

メリット
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受付時間 10:00〜18:00(担当:マエダ)
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よくあるご質問

Q
現在取り扱っている商品や商材を変えたりする必要はありますか?
A
弊社の勉強会で特定の商品や商材、メーカー、仕入業者を指定する事はございません。何がおすすめかと聞かれる場合もありますが、何がサロン様にとってフィットする商材なのかを一緒に考えさせていただければと思います。
Q
すでに別会社のサポートが入っていますが、どうしたらよいですか?
A
弊社が提供するLTV経営勉強会は現状のサロン経営における「ムリ・ムラ・ムダ」を無くし、スリムな利益体質のお店づくりに変えていくための勉強会です。
別会社さまのサポートを受けられている場合は、無理にお取引をやめる必要はないかと思いますが、弊社で提供している勉強会の内容では補いきれないサポートに関しては一度ご相談ください
Q
店舗数によって費用は変動しますか?
A

店舗数によって、金額が変動する事はございません。

Q

遠方でも勉強会は受けられますか?

A
可能です。リアル開催とWEB開催の日程をご確認ください
Q
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